Arbeidsmediation door Sabobo Mediation & Coaching.

Wanneer u op zoek bent naar een mediator voor het snel en harmonieus oplossen van uw arbeidsconflict, bent u bij Sabobo Mediation & Coaching aan het juiste adres. Door jarenlange ervaring zijn wij zeer gespecialiseerd in arbeidsmediation en treden regelmatig op als arbeidsmediator bij conflicten tussen werknemer en werkgever. Het is voor beide partijen van belang dat een arbeidsconflict niet uit gaat lopen op een langdurige en slepende rechtszaak. Een arbeidsmediator is neutraal en heeft als eerste taak dat werkgever en werknemer weer met elkaar in gesprek raken. Tijdens de arbeidsmediation wordt er gekeken of de arbeidsrelatie hersteld kan worden of dat de gemoederen zo hoog zijn opgelopen, dat uit elkaar gaan doormiddel van Exit-mediation nog de enige uitweg is.


Wij ontvangen u graag voor op ons kantoor in Zoetermeer, maar komen ook graag bij u langs op uw bedrijfslocatie.

Allemaal termen die duiden op een verstoorde arbeidsrelatie. Arbeidsconflicten ontstaan vaak door een verstoorde communicatie. Zo kan een arbeidsconflict veroorzaakt zijn door de werkgever, maar kan de aard van het conflict evengoed zijn oorsprong vinden door een conflict met de werknemer.


Sabobo Mediation uit Zoetermeer biedt hulp bij het oplossen van uw arbeidsconflict met arbeids mediation. De mediator zal beide partijen met elkaar in gesprek laten gaan en trachten het arbeidsconflict bespreekbaar te maken.


Vrijwel alle arbeidsconflicten zijn op te lossen met arbeids mediation. Uit cijfers van de MfN (Mediatorsfederatie Nederland) blijkt dat  81 procent  van de arbeidsmediations succesvol worden afgerond. 

Daarom schakelen steeds meer bedrijven MfN Registermediators in bij (dreigende) arbeidsconflicten. Als jouw bedrijf een beroep doet op mediators, dan geeft je bedrijf daarmee een duidelijk en overtuigend signaal af aan jou als werknemer. Namelijk dat zowel de problemen als de personen serieus genomen worden en dat zowel jij als het bedrijf bereid is te investeren in een oplossing waar zowel werkgever als werknemer zich in kunnen vinden. 


Door het arbeidsconflict via de mediator op te lossen, wordt vaak het ziekmelden tijdens een arbeidsconflict voorkomen en voorkomt men ook situaties als het overspannen zijn door een arbeidsconflict, waardoor men een arbeidsconflict heeft tijdens ziekte of men zich "gaat" ziekmelden.


Ook escalatie van arbeidsconflicten en een gang naar de rechter is met mediation te voorkomen. Voor bijna alle arbeidsconflicten zijn namelijk oplossingen mogelijk, die voor alle betrokken partijen aanvaardbaar en passend zijn. De kunst is om die oplossingen te vinden. 

Als MfN en Gespecialiseerd MTi Arbeidsmediator is dat bij uitstek mijn terrein. Daarbij heeft Sabobo Mediation & Coaching oog voor beide kanten.


Laat het niet zover komen en neem voor vrijblijvend advies en mogelijkheden rond arbeidsconflicten en mediation contact op met Sabobo Mediation & Coaching. Beter te vroeg dan te laat!


 

Ben je benieuwd wat arbeidsmediation voor jou kan betekenen en wil je meer weten over hoe ik te werk ga? Lees dan verder bij over mijn werkwijze of neem vrijblijvend contact met mij op. 

 

Sabobo Mediation & Coaching is gevestigd in Zoetermeer, maar komt ook bij u op locatie zoals in uw bedrijf of op een neutrale gesprekslocatie in Zuid-Holland en Utrecht, waaronder: Rotterdam, Den Haag, Vlaardingen, Schiedam, Delft, Gouda, Leiden, Alphen aan den Rijn, Dordrecht, Nootdorp, Utrecht e.o.

 

Teruggebeld worden?

mediator arbeidsconflict, arbeidsconflict tijdens ziekte, arbeidsconflict veroorzaakt door werkgever, conflict met werknemer, arbeidsconflict ziekmelden, arbeidsconflict met leidinggevende, arbeidsmediation, zoetermeer, hulp bij arbeidsconflict,

Uit cijfers van de MfN (Mediatorsfederatie Nederland) blijkt dat 81 procent van de arbeidsmediations succesvol worden afgerond.

Uw Arbeidsmediator

Petra Delhez

Jarenlange ervaring met arbeidsmediations, exit-mediations, re-integratie mediations en andere arbeid gerelateerde mediations.

Bel ons E-mail ons
door Petra Delhez 23 mrt., 2017
Van de mensen die zich ziek melden doet één derde dat wegens psychische klachten, één vierde van deze mensen meldt zich ziek wegens een arbeidsconflict. Als het ziekteverzuim in een bedrijf 6% is dan wordt 0,5% van dit verzuim dus veroorzaakt door arbeidsconflicten. Vrijwel nooit is een conflict direct een reden om het werk te staken, dat gebeurt pas nadat het conflict geëscaleerd is. Arbeidsconflicten tussen een werknemer en een leidinggevende brengen veel kosten met zich mee. Behalve de kosten van het verzuim komen daarbij kosten door verloren tijd, werkstress, verminderde productie en slechte motivatie. Daarnaast blijkt uit recent onderzoek, wordt er in bedrijven 15% van de bruto loonsom uitgeven aan arbeidsconflicten, dit zijn de kosten voor juridische bijstand en afvloeiingsregelingen. Hoewel het percentage mensen dat zich ziek meldt wegens een arbeidsconflict slechts een klein percentage is van het totale verzuim, zijn de kosten die gemaakt worden wegens conflicten vele malen hoger dan de kosten die het totale verzuim met zich mee brengt. Petra Delhez is gespecialiseerd Arbeidsmediator .
door Petra Delhez 23 mrt., 2017
Heb je ruzie met je baas? Een conflict met je leidinggevende? Met deze tips houd je het hoofd koel en heb je een goede kans dat je het conflict met je baas een positieve wending kunt geven. Trap niet in de ‘vrouwelijke’ valkuilen wanneer je iets met je baas hebt uit te vechten. De truc? Denk ‘zaak’ niet ‘emoties’. Objectief blijven Heb je een conflict met je baas? Blijf een teamspeler. Stap niet gelijk naar de hoogste baas maar vraag je leidinggevende zelf hoe jullie tot een oplossing kunnen komen. Beschrijf objectief welke punten je niet bevallen en kom niet alleen met verwijten maar bied ook een oplossing aan. Houd de communicatie open Reageer op (mail)berichten en druk geen telefoongesprekken weg wanneer je ziet dat het je baas is. Houd de communicatie open. Heb je het -emotioneel – nog niet helemaal op een rijtje voor jezelf, bedank dan voor het initiatief tot gesprek, zeg dat je graag tot een oplossing komt, maar vraag om wat tijd om een en ander te laten bezinken. Staat je baas toch op ‘nu en meteen’, houd er dan rekening mee dat hij of zij gebruik wil maken van jouw zwakke moment. Dit hoeft niet zo te zijn, maar houd het voor mogelijk. Beter de valkuil zien zodat je even diep adem kunt halen, dan erin trappen. Feiten Ruzie met je baas? Houd het bij de feiten en laat ouwe koeien waar ze zijn. Laat ook de mening van anderen er buiten. Het heeft geen zin om in de strijd te gooien dat je minstens drie collega’s kent die ook twijfelen aan de skills van je werkgever. Wat speelt er tussen jullie, wat was de aanleiding, wat het gevolg en hoe wil je het conflict met je leidinggevende opgelost zien? Laat leeftijd en ervaring erbuiten Is jouw leidinggevende jonger dan jezelf bent ga dan niet ongevraagd en betweterig de ervaringsdeskundige uithangen. Bijt op het puntje van je tong wanneer je een zin op voelt komen met de woorden ‘toen’, ‘vroeger’ of ‘mijn tijd’ erin. Is je baas ouder? Ook dan is het niet chique om leeftijd in de strijd te gooien. Je bent op het werk, beperk je tot vaardigheden. Werk toe naar een oplossing Ga van het standpunt uit dat je een oplossing wilt voor jullie conflict. Het gaat niet om welles-nietes, maar om vorderingen. ”Ik begrijp dat het zo op je over kan komen, maar mijn intentie was anders, hoe kan ik je daarvan overtuigen?” geeft meer ruimte dan “bekijk het nu ook eens van mijn kant”. Bij dat laatste verlang je een toenadering, wat een defensieve houding kan oproepen. Bij het eerste geef je een toenadering en bied je samenwerking aan. Maak het niet te persoonlijk Je hebt een conflict met je baas, niet met je man, zus, of moeder. Hoe lastig ook, laat je niet verleiden tot een manier van ‘ruziën’ zoals je met hen zou doen. Houd je rug recht en beperk je tot de gevolgen die jullie conflict heeft voor de productiviteit en werksfeer. Hoe wil je te boek staan na het conflict? Als emotionele dramaqueen of als tough lady die haar mannetje staat? Humor Humor werkt ontspannend. Ook in een ruzie met je baas. Zie je een kans om het ijs te breken doe het dan. Te verhit? Stuur alsnog een e-card waaruit blijkt dat je wat oververhit was en vraag om een herkansing. Klemvast? Zitten jullie muurvast in jullie conflict? Dan zit er niets anders op dan hulptroepen in te schakelen. Ga naar een vertrouwenspersoon en zorg dat je bewijzen over jullie conflict hebt die in je voordeel werken. Hoe erg het ook uit de hand loopt, blijf een lady en zorg dat je ook hierover getuigenissen kunt verzamelen. Ga niet over tot roddel en achterklap. Ooit moeten jullie weer samen door een deur en zo niet, dan zul je een nieuwe werkgever moeten overtuigen dat ze aan jou een betrouwbare kracht hebben. Speel het als een man, denk ‘zaak’, niet ‘emoties’. Petra Delhez is gespecialiseerd MTi Arbeidsmediator .
door Petra Delhez 23 mrt., 2017
Arbeidsconflict Arbeidsconflicten ontstaan vaak heel klein, maar ze kunnen grote gevolgen hebben als het conflict escaleert. De meest voorkomende arbeidsconflicten gaan om loon, functiewijziging, ziekte of zwangerschap. Over het algemeen is ontslag van een werknemer wegens een arbeidsconflict met de werkgever een te vergaande sanctie. Dat neemt niet weg dat sommige werkgevers dat desondanks toch doen. Onderneem actie! Om je rechtspositie als werknemer zo stevig mogelijk te houden, is het zaak om direct actie te ondernemen als je bent ontslagen of als ontslag dreigt. Als je baas zich namelijk niet aan de ontslagregels heeft gehouden, dan zal hij in veel gevallen een ontslagvergoeding moeten betalen. Deze loop je mis als je niets doet. Verwijtbare werkloosheid Bovendien ben je verwijtbaar werkloos als je wordt ontslagen en je onderneemt geen juridische actie. Het gevolg van deze verwijtbare werkloosheid is dat je je recht op een WW-uitkering verspeelt. Petra Delhez is gespecialiseerd MTi Arbeidsmediator .
Share by: